施工管理

 项目质量方针和质量目标
  质量方针：安全优质、持续改进
　质量目标：合格工程，一次性通过验收

· 质量管理组织机构和部门职责
　 根据本工程的具体情况，项目经理部建立以项目经理为第一责任人的质量管理机构，九球体育（中国）有限公司官网委派项目质量总监、安全总监，会同项目质量经理、项目质量管理部对整个工程项目的质量进行监督管理，使整个质量保证体系协调运作，确保工程质量始终处于受控状态。

· 项目质量计划
　 为保证质量体系能在本工程有效运作，本工程将制定项目质量计划，配备的质保手段将覆盖整个工程，成为本工程施工指导性文件

· 完善的质量管理
　 为了能够圆满实现本工程的质量目标，项目经理部建立相应的质量管理制度，并付诸实施

· 工程质量保证措施
　 项目在施工过程中，将全面贯彻 GB/T9001-2000 质量管理体系标准要求，建立质量管理机构、 明确各岗位质量责任，完善各项质量管理制度，同时认真接受业主、监理单位、政府质量监督机构 和社会各界对工程质量实施的监督检查，通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态，全员、全方位、全过程控制工程施工质量，确保工程质量目标的实现。

· 安全管理目标：

　 安全责任事故为零；无重大环境污染事故、无投诉事件、无食物中毒事件发生；争创市级文明工地

· 文明施工管理
　 为树立九球体育（中国）有限公司官网形像，创建合格文明工地，项目施工坚持文明施工管理，促进现场管理和施工作业标准化、规范化，使员工养成良好的工作作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工作业环境安全可靠，现场材料管理有序，资料齐全。

· 完善的安全和环境管理责任制

· 完善的安全生产管理制度
　 项目经理部为确保所识别的危险源在施工过程中处于“受控状态”，从根本上控制和减小安全风险。